解密騰訊帝國(全6冊)

[復制鏈接] 1
回復
106
查看
打印 上一主題 下一主題
跳轉到指定樓層
樓主
admin 發表于 2020-1-12 11:31:09 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
解密騰訊帝國(全6冊)


內容簡介
《騰訊傳》:本書全景式地記錄了騰訊崛起的經歷,并以互聯網的視角重新詮釋了中國在融入全球化進程中的曲折與獨特性。

從1998年開始創業到成為世界級互聯網巨頭,騰訊以即時通信工具起步,逐漸進入社交網絡、互動娛樂、網絡媒體、電子商務等領域,在超高速發展的同時亦飽受爭議,在“3Q大戰”的激烈沖突之后又進一步走向開放……騰訊的發展路徑,亦是中國互聯網企業成長的縮影。我們可以看到,中國的互聯網人在應用性迭代和對本國消費者的行為了解上,找到了自己的辦法,并開始領跑全球。

讀懂騰訊,讀懂中國互聯網。

《騰訊戰略法》:戰略貫穿于企業發展的始終,決定著企業的發展前景。騰訊公司憑借出色的戰略謀劃能力,在互聯網時代的風口下不斷更新迭代、高速成長。本書通過大量的調研,分析并總結了騰訊公司創始以來重要的戰略決策,清晰地向讀者展示了騰訊公司從初探到進擊,從封閉到開放,再持續進化的戰略經營之路,深度探究了其背后的戰略思維,對處于初創期、發展期、轉型期、成熟期的企業都有相當的借鑒意義。

《騰訊管理法》:從1998年開創到成為世界級互聯網巨頭,騰訊公司的管理文化在其發展道路上起到了至關重要的作用。從創業之初秉持的創業合伙人體系,重視員工個體的自由與明確的責任,到無上下班時間、無稱呼等級的理念等,無一不體現了騰訊的企業管理模式源自于互聯網,同時又不斷隨著互聯網產業的變化而更新的發展規律。其管理理念既做到了與時俱進,又做到了結合企業的自身情況,也因此形成了一套值得當代互聯網企業學習和借鑒的獨特管理體系。

本書向讀者完整地呈現了騰訊管理法形成的各個細節,系統化地帶領讀者了解其管理之道背后的秘密。全書以管理體系為基點,研究、梳理為企業注入新生命力的組織架構調整策略,并從內外維度剖析企業管理的經驗與方法,同時重點介紹騰訊企業管理的八大特質,全方面解析騰訊公司的管理法則。

《騰訊工作法》:人為什么要工作?如何處理自我與工作的關系并將工作意愿最大化?影響工作結果的主要因素是什么?不論你正處在舒適區還是瓶頸期,當你從自身、企業、社會的角度來理解工作的意義時,才能真正激發自己的工作潛能。

騰訊無疑是一家擅長“推動巨石登頂”的企業,其員工在理解企業目標的過程中往往能更清晰地理解自身目標。本書從社會大系統的角度,全視角剖析騰訊的工作方法,近距離還原奔跑中的騰訊如何看待自己的當下和未來。從如何發郵件、使用PPT等騰訊人最基本的工作共識,到回歸“用戶本位”進行價值創造的具體方法,到“把員工當用戶”、支持“窩里斗”等騰訊內部常用但看上去有悖常理的管理方法論,再到“站在員工角度思考”,讓他們能以身為“鵝廠人”而驕傲。作者通過這些思考方式,體現了工作的真正要義:個人通過幫助企業成功而獲得自身成功,才能成就組織與個人的雙贏。

《騰訊產品法》:從QQ到微信,從《英雄聯盟》到《王者榮耀》,騰訊公司憑借強大的產品力成為世界互聯網企業中的佼佼者,其“小步快跑,試錯迭代”的產品開發機制,“別讓我思考”的極簡主義理念,“變成白癡級用戶”的用戶驅動戰略,都成為整個中國互聯網行業競相學習的典范。

本書向讀者完整地呈現了騰訊產品設計的底層思路,闡述了設計者如何發現問題、定義問題、拆解問題的全過程,從“產品思維”出發,以需求、戰略、產品設計開發與運營的本質為落腳點,探討了在互聯網新產品時代來臨之際,如何打通產品思維的脈絡,找到產品設計的根源。同時,面向未來,作者也探討了如何擴展“產品容納用戶心智的能力”等擺在互聯網產品設計者面前更高階的問題。

《騰訊公關法》:公關文化是企業文化的重要組成部分,影響著企業的成長和變化。騰訊公司從初創至今一直緊緊圍繞著互聯網產品發力,但在品牌形象、輿論宣傳等公關方面的活動卻鮮為人所關注。本書作者深入騰訊公司內部,對騰訊在公關方面的發展脈絡進行立體而多維度的審視,挖掘了騰訊的公關思維由無到有、從稚嫩到成熟的過程,總結了騰訊公關的生長力、進擊力、翻轉力、開放力、人才力、融合力、文化力七個特點,為讀者提供了寶貴的參考價值。


游客,如果您要下載書籍資源請點擊??回復??

VIP特權:優先下載、無廣告、免費永久、無限制、專屬客服...點擊立即獲取終身VIP





上一篇:稻盛和夫的人生哲學
下一篇:挫折復原力
沙發
sjoywt 發表于 2020-1-16 02:03:51 | 只看該作者
666666666666666666666666

發表回復

您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 立即注冊

本版積分規則

關閉

站長推薦上一條 /1 下一條

12069七星彩走势图